代表メッセージ
— Operate the Light.

日本の中小企業の AI 活用率は、わずか数パーセント。
「AI が重要だ」と誰もが口にする時代に、現場では何も変わっていない ── それが、2026 年の日本の現実です。

大手コンサルティングファームが描く美しい戦略スライドは、役員室のプロジェクターに映し出された後、 静かにフォルダの奥へ沈んでいきます。戦略は語られたが、実装はされなかった。 提案書の最後のページに書かれた「次のステップ」が実行されることは、驚くほど少ない。

私はこの断絶を、不動産・流通・小売・メーカー・飲食・出店をはじめとする様々な現場で、何度も目の当たりにしてきました。 事業会社の現場で CTO / CAIO 相当として、基幹システムの刷新から AI エージェントの実装まで ── 現場に入り込んで初めて見えるものが、あまりに多かった。

だから Lucerion（ルセリオン）を立ち上げました。
「提案して去る」のではなく、「現場に残り、一緒に動かす」ための Forward Deployed AI Partner（業務に入り込む AI パートナー）を。

Lucerion の語源は、ラテン語の Lucere ── 「照らす」「光を放つ」。
私たちが扱うのは、データという名の光です。

あらゆる企業は、日々膨大な「信号（シグナル）」を発しています。 売上データ、顧客の声、在庫の動き、市場の変化 ── しかしその多くは、 誰にも読まれることなく消えていく。散乱した光が、像を結ばないまま。

Lucerion（ルセリオン）は、その散乱した光を収束させる存在です。
データを整え、AI エージェントで自動化し、意思決定を光速に変える。 真実を覆い隠すノイズを取り除き、経営者が本当に見るべきものを、クリアに照らし出す。

これが「Operate the Light」の意味です。
光を操り、真実を運用する。それが、Lucerion（ルセリオン）の使命。

私は「コンサルタント」という肩書きに、ずっと違和感を持ってきました。

外から分析し、提案し、そして去る。残された現場のメンバーは、 難解なレポートを前に途方に暮れる ── この構造そのものが、日本の AI 活用を阻んでいる最大の壁だと感じています。

Lucerion（ルセリオン）が選んだのは、Forward Deployed AI（現場展開型 AI）というモデルです。
クライアントの Slack に入り、データベースに接続し、業務フローの中で一緒にコードを書く。 外から戦略を投げるのではなく、現場で一緒に汗をかく。

Touch → Spark → Pulse → Embed → Operate ── 5 つのティアは、 企業のフェーズに合わせた「AI の階段」です。最初の相談（Touch）から、軽量導入（Spark）、 隔週伴走（Pulse・推奨）、基幹組み込み（Embed）、 そして CTO / CAIO 相当の完全運用（Operate）まで。 実施内容・時間配分・スコープは要相談で柔軟にカスタマイズ可能 ── 一度入ったら、成果が出るまで離れない。

私が目指すのは、AI が「特別なもの」ではなくなる世界です。

電気がそうであったように。インターネットがそうであったように。
AI は、あらゆる企業の「当たり前のインフラ」になるべきものです。 大企業だけが使えるものではなく、街の不動産屋にも、地方の工場にも、 個人の居酒屋にも ── 光が届くべきすべての場所に。

そのためには、AI を「現場の言葉」に翻訳できる人間が必要です。
テクノロジーと業務の間に立ち、泥臭く橋を架ける存在。 それが Forward Deployed AI Partner（業務に入り込む AI パートナー）であり、それが Lucerion（ルセリオン）です。

Lucerion（ルセリオン）は、2026 年 4 月 11 日に一人で歩み始め、2026 年 10 月 2 日に 株式会社Lucerion として新たなスタートを切った Forward Deployed AI Partner です。
いま、航路を共にする仲間は私を含めて 14 名。それぞれの領域の実務家が、案件ごとに最適な布陣を組みます。

しかし、ビジョンだけは、誰よりも大きく持っています。

無謀と笑われるかもしれません。
しかし、最初の一歩は、いつも小さい。大切なのは、その一歩を現場で踏み出すこと。

すべての企業に、光を。
すべてのデータに、意味を。
すべての意思決定に、速度を。

2026 年 10 月　株式会社Lucerion 代表取締役 CEO
松野 史哉